CASE STUDY · COBRA SECRET

אותן מכירות.
34.5% פחות תקציב.

קמפיין לידים בתשלום עם תקציב מדיה חודשי בסדר גודל של עשרות אלפי שקלים. לפני הקריאייטיבים שלנו החשבון הוציא תקציב גבוה והחזיר מכירות בעלות גבוהה. סט קריאייטיב חדש עלה לאוויר — ובחודש שאחריו הוא הביא יותר מכירות, על תקציב נמוך בהרבה.

על המספרים בדף

נתוני הביצוע של הלקוח — תקציבים, עלויות וכמויות — חסויים. לכן כל מספר כאן מוצג כמדד ביחס לנקודת הפתיחה, ולא כערך אמיתי. היחסים מדויקים לחלוטין ולקוחים מדוח ה־PPC של הלקוח; רק הרמות המוחלטות הושמטו.

לדוגמה: מותג שעבר מ־10 מכירות בחודש ל־23 יוצג כאן כ־100 ← 230. הגידול נשמר במדויק, הכמות המקורית לא נחשפת.
לפני ואחרי עליית הקריאייטיב שלנומדד: החודש שלפני העלייה = 100
מדד לפני אחרי שינוי
CPAעלות למכירה 100 61.0 −39.0%
Spendתקציב מדיה 100 65.5 −34.5%
Salesמכירות 100 107.3 +7.3%
+44% ב־CTR — מדד שנמדד לפני הקליק, כך שדף נחיתה או טופס לא יכולים להסביר אותו.

אותן מכירות על שני שלישים מהתקציב — ואף מותג אחר בחשבון לא זז כך באותם ימים.

01
מה קרה

שיפור שהחזיק.

סה״כ 10 הוקים בסגנון UGC, לצד סרטוני מוצר מבוססי AI. חלק מהגרסאות שעלו לאוויר:

UGC · לפי הוקאותו גוף מודעה, פתיחה שונה
הוק 2 · גרסה קצרה
הוק 2 · גרסה קצרה
הוק 3 · הגנב
הוק 3 · הגנב
הוק 4 · חלון שבור
הוק 4 · חלון שבור
הוק 8 · רכב יקר
הוק 8 · רכב יקר
הוק 9 · בלי לשרוף את היום
הוק 9 · בלי לשרוף את היום
AI · המוצרוידאו מבוסס AI, פורמט ריבועי
המוצר
המוצר
לנד קרוזר
לנד קרוזר
למה דווקא לנד קרוזר

מנתוני המכירות עלה שחלק גדול מההתקנות מגיע לדגם אחד — לנד קרוזר. הסרטון כולו נוצר ב-AI, אז גרסה שמציגה בדיוק את הרכב הזה ופונה לבעליו הייתה שינוי בפרומפט, לא הפקה חדשה — אפשר לרדוף אחרי סיגנל מהמכירות באותו שבוע.

איך מדדנו — ולמה זה לא במקרה

ההשוואה: 30 יום לפני עליית הקריאייטיב מול 30 יום אחרי, באותו חשבון פרסום. שאר המותגים בחשבון שימשו כבקרה — אותה עונתיות, אותה תקופה, בלי קריאייטיב חדש. מטעמי סודיות איננו מפרטים אותם.

ה־CTR עלה ב־44%. זה מדד שנמדד לפני הקליק, כך שדף נחיתה, טופס או הצעה לא יכולים להסביר אותו — הוא שייך לקריאייטיב.

במכירות התמונה מאופקת מהלידים: המכירות עלו ב-7.3% בזמן שהלידים קפצו ב-60% וה־CPL ירד ב-57% — כלומר יחס ליד למכירה (L2S) ירד. מה שהופך זאת לניצחון הוא התקציב: אותן מכירות על שליש פחות כסף, ולכן CPA נמוך ב-39.0%.

וברזולוציה יומית — הלידים סביב יום העלייה:

מדד לידים יומי (לא מכירות)
ממוצע 14 הימים שלפני העלייה = 100

הקפיצה החדה נמשכה כשבועיים, ואז הקריאייטיב התעייף וקצב הלידים היומי חזר לרמת הבסיס. זה לא כשל — זה איך שקריאייטיב מתנהג. כל נכס נשחק, והשאלה היחידה היא אם יש מה להעלות אחריו. בדיוק בגלל זה אנחנו מתכננים יום צילום שמייצר בנק נכסים ולא נכס בודד — והנתון החודשי למעלה מראה מה קורה כשעובדים ככה.

רוצה לראות מה היינו בודקים אצלך?

שלח את המודעות שרצות עכשיו — נחזור עם שלושת הדברים שהיינו בודקים ראשונים, גם אם לא נעבוד יחד.

קבעו שיחת אבחון חינם